ISO9000标准引入之后，组织最终形成了一个金字塔形的稳固的质量管理(quality management)体系。顶层是质量管理(quality management)手册，它是一个纲领性的文件，有质量方针、质量目标，各个部门都按照纲领进行工作。下面是各处室的工作手册，对组织来说是必须要控制的文件，涉及到非常多具体工作当中的流程，底层还有很多记录。通过识别和学习，编写文件，最终形成体系，并按照这个体系开展工作。
在质量监管工作中，ISO9000的作用体现在以下两个方面：
一是把判定作为导入ISO9000的关键环节，提高领导层决策的针对性。ISO9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求。ISO 9001质量管希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
二是把ISO9000质量体系认证(quality management)体系作为综合行政管理( public administration)体系的基础，全面标准各项工作，从机制上保证工作质量。
ISO9000质量管理(quality management)体系的初衷是为加强公司管理、确保产品质量(Quality)而出现的。ISO9000质量管理体系标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。尽管政府职能部门的管理与企业管理在各自的目的、对象和方法上有种种差异，但有非常多地方是相通的。比如企业一直秉承的 ;顾客就是上帝 ;这条宗旨，就是以顾客为关注焦点的体现，这与政府部门为人民服务、一切以人民利益为重是一样的。总之，企业管理的科学性、重视市场需求和顾客的反馈这些方面是可以为公共管理所借鉴的，一方面有利于分清职责和权限，提高管理水平。另一方面有利于保证工作质量，提高效率。ISO9000质量管理体系的一个突出特性，就是对工作质量实行事前防止、过程控制。建立和运行ISO9000质量管理体系，可以使执法过程和服务过程的每个环节始终处于受控状态，避免差错进入下一个工作环节，从而最终保证执法和服务质量(Service Quality)。
9000标准适用于任何工作，因为任何工作都存在PDCA(计划、实施、巡查、纠正)的过程，而将9000标准导入的关键环节就是 ;判定 ;。判定我们的产品、顾客、关键环节、输入输出、接口、相关方等等。其中，最需要判定的就是产品。就质量监管部门来说，我们的产品主要是指有关计量、认证认可、标准化、特种设备安全等方面的综合管理和质量等方面的服务以及行政执法的结果。ISO9000标准当中所要求的测量、分析和改进，过去我们就不够重视，比如对顾客的满意度测量做得较少。在这些方面，ISO9000都对我们有很大的启示。